Une ville attractive
Économie locale, commerces et entrepreneuriat
Une ville où l’on vit, entreprend et se retrouve
Notre engagement
Mettre fin au modèle de ville dortoir et recréer une dynamique économique visible, conviviale et maîtrisée.
Aujourd’hui, une part importante de la consommation des habitants se fait hors de la commune.
L’offre de restauration est très faible (1 restaurant pour 4 000 habitants, source Insee), certains centres commerciaux se fragilisent et les quartiers fonctionnent encore trop en silos.
Notre ambition : recréer des centralités vivantes et soutenir activement l’économie locale.
Nos mesures
MESURE PHARE
• Concevoir une halle commerçante centrale, à l’architecture qualitative et utilisant des matériaux durables et locaux, pensée comme un véritable lieu de rencontre.
• Accueillir des commerçants permanents et des producteurs ambulants.
• Valoriser les circuits courts et les producteurs locaux.
• Intégrer une offre de restauration sur place (stands, comptoirs, tables partagées) permettant de déjeuner, dîner ou prendre un café.
• Offrir un espace couvert, confortable et animé toute l’année.
• Structurer un nouveau point de centralité pour les habitants.
Objectif : créer un lieu emblématique qui redonne immédiatement vitalité, attractivité et convivialité à La Celle Saint-Cloud.
Nos mesures
1. Reprendre la maîtrise du développement commercial
- Politique de préemption ciblée sur les locaux stratégiques.
- Identification des besoins commerciaux par quartier.
- Aide à l’installation de nouveaux commerces.
- Préservation active des commerces de proximité.
Objectif : piloter l’offre commerciale et éviter les cellules vacantes.
2. Plan commerce et numérique de proximité
- Intégration d’un module shopping dans l’application mobile et sur le site de la ville.
- Mise en relation en temps réel entre les Cellois et les commerces.
- Amélioration de la visibilité de l’économie locale.
Objectif : faciliter la consommation locale au quotidien.
3. Un pilotage professionnel du commerce
- Recrutement d’un manager du commerce.
- Réunions régulières commerçants / manager / maire.
- Suivi des commerces fragilisés.
- Favoriser l’implantation ciblée d’un lieu hybride dédié à l’enfance : boutique, ateliers créatifs, espace parents enfants et petite restauration.
Objectif : structurer durablement la dynamique commerciale.
4. Plan entrepreneuriat local
- Accueillir un incubateur d’entreprises avec accompagnement par des spécialistes.
- Mise en place d’un tiers lieu dédié aux entrepreneurs : espace de travail, de rencontre et de partage de compétences.
Objectif : favoriser l’innovation et l’initiative locale.
Une ville attractive
Emploi, insertion et rayonnement
Accès à l’emploi et rayonnement local renforcés
Notre engagement
Coordonner les forces du territoire pour faciliter l’accès à l’emploi et renforcer l’attractivité globale de La Celle Saint-Cloud. Malgré un taux d’emploi élevé, de nombreux habitants travaillent hors de la commune et les opportunités locales restent peu visibles ou mal coordonnées.
Nos mesures
MESURE PHARE
Plan LCSC emploi
Création d’un dispositif structurant associant un club des DRH publics et privés et une plateforme numérique.
• Mise en réseau des DRH de La Celle Saint-Cloud, des villes environnantes et des entreprises.
• Mutualisation des offres de jobs d’été, stages, alternance et emplois.
• Création de la plateforme LCSC emploi intégrée au site et à l’application mobile.
• Mise en relation directe entre employeurs locaux et candidats.
Objectif : coordonner l’offre et la demande d’emploi à l’échelle locale.
1. Structurer la rencontre entre entreprises et candidats
- Organisation de 4 forums ou job dating par an.
- Invitation prioritaire des entreprises implantées sur le territoire ou à proximité.
- Mise en avant des secteurs qui recrutent localement.
- Mobilisation des partenaires institutionnels de l’emploi.